Adoptar la IA cuesta, para una pyme en 2026: una auditoría desde 2 000 € sin IVA, un acompañamiento mensual de 399 o 699 €/mes sin IVA, sin compromiso, y un desarrollo a medida desde 3 000 € sin IVA. Se puede empezar pequeño (una auditoría o un acompañamiento) y luego escalar — el buen presupuesto no es el más grande, sino el que ataca primero lo que se amortiza más rápido.
Un dirigente de pyme que se pregunta seriamente si debe dar el salto a la IA se topa enseguida con el mismo muro: ¿cuánto me va a costar? Y ahí, la niebla. Unos hablan de «unos miles de euros», otros de presupuestos de seis cifras; la mitad de los sitios web muestran «contáctenos» en lugar de un precio; y las calculadoras en línea le piden su email antes de dignarse a responder nada.
Este artículo pone las cifras sobre la mesa. No una tabla universal — eso no existe — sino horquillas reales, partida por partida, del primer diagnóstico al retorno de la inversión, con las nuestras publicadas sin rodeos. Lo suficiente para llegar a cualquier reunión, incluida una con nosotros, sabiendo lo que compra.
Primer reflejo que corregir, porque falsea todo el razonamiento: «adoptar la IA» no es un gasto único que se firma de una vez. Es una serie de decisiones, cada una con su propio precio de entrada. Se puede perfectamente empezar con una sola, medir su efecto y luego decidir el siguiente paso. El verdadero riesgo presupuestario no es pagar demasiado por un servicio — es pagar por el equivocado, en el momento equivocado, sin saber por qué.
¿Cuánto cuesta una auditoría IA?
Es casi siempre el primer gasto — y el más rentable. Una Auditoría IA Estratégica no programa nada: cartografía su empresa, identifica dónde crea valor la IA específicamente en su caso, y cuantifica los costes ocultos que usted padece sin verlos. Dicho de otro modo, le evita gastar en el lugar equivocado.
En Codito Ergo Sum, la auditoría empieza desde 2 000 € sin IVA, en cuatro packs según la profundidad deseada (del diagnóstico exprés a la cartografía completa de una organización con varias áreas de negocio). Lo que usted obtiene al final: una cartografía de sus flujos de información, las fricciones cuantificadas en euros y en horas, una lista corta de casos de uso priorizados y una hoja de ruta. En concreto, un documento que transforma «dicen que hay que hacer IA» en «estos son los tres frentes que lanzar, en este orden, por esta ganancia».
¿Por qué empezar por ahí y no por una herramienta? Porque el gasto más caro en IA no es el desarrollo: es el proyecto que se lanza sin saber si sirve para algo. Un desarrollo de 15 000 € sobre un proceso que no crea valor cuesta infinitamente más que una auditoría de 2 000 € que le habría disuadido de hacerlo. La auditoría es el seguro contra ese despilfarro — y es también la que cuantifica el potencial y, por tanto, la que justifica (o no) los gastos siguientes.
¿Cuánto cuesta un acompañamiento IA mensual?
La auditoría dice qué hacer. El acompañamiento mensual hace que eso ocurra de verdad — mes tras mes, sin que usted tenga que cargarlo todo solo. Es el formato que se ha impuesto entre las pymes que quieren instalar los usos de forma duradera en lugar de acumular servicios puntuales.
Dos niveles, sin compromiso:
- Esencial — 399 €/mes sin IVA. Un consultor IA dedicado, una formación a medida para el dirigente, la instalación de agentes IA para su día a día, un balance mensual y un canal directo. Es «el dirigente al mando».
- Premium — 699 €/mes sin IVA. Todo lo del Esencial, más una sesión de formación mensual para los equipos y la instalación de agentes IA para los colaboradores. Es «transformamos con toda la empresa».
El punto clave es la ausencia de compromiso: usted lo interrumpe con una simple notificación, el mes en curso queda debido, ningún mes adicional facturado. Paga mientras le sirve. Es lo que hace legible el gasto en un presupuesto: 399 €/mes es menos que una suscripción de software profesional, y se sabe exactamente qué esperar cada mes. En un año completo, el Esencial representa menos de 5 000 € — a comparar con las decenas de miles de euros de una misión de consultoría clásica en el mismo periodo.
Para el detalle del razonamiento, hemos comparado en profundidad el acompañamiento mensual frente al consultor puntual — donde lo puntual sale típicamente en torno a 6 000 €/mes por una presencia regular, gastos de onboarding y de seguimiento no incluidos. La diferencia no está solo en el precio anunciado: un socio que vuelve cada mes capitaliza sobre su contexto, mientras que un consultor puntual se marcha con el conocimiento que ha acumulado.
¿Cuánto cuesta un desarrollo de IA a medida?
Cuando un caso de uso está maduro y merece su propia herramienta — un agente que trata sus solicitudes entrantes, una web app de negocio, una automatización en el corazón del proceso — se pasa al desarrollo a medida. En nuestro caso, empieza desde 3 000 € sin IVA, con presupuesto personalizado tras un scoping.
¿Por qué con presupuesto personalizado y no un precio de catálogo? Porque cuatro variables pueden multiplicar legítimamente el presupuesto por cinco, con una demanda idéntica: la complejidad del razonamiento esperado, el número de integraciones con su sistema de información, el estado de sus datos (estructurados o diez años de PDF escaneados por limpiar), y el nivel de interfaz (un agente dentro de una herramienta existente cuesta bastante menos que una aplicación completa con cuentas y paneles de control).
En concreto, la diferencia se lee así: un agente focalizado que se integra en una herramienta que usted ya utiliza se sitúa en la parte baja de la horquilla; una aplicación de negocio completa, con cuentas de usuario, permisos, paneles de control y varios sistemas conectados, sube mecánicamente. No es «más o menos IA» — es más o menos software alrededor de la IA. A medida, por cierto, no significa partir de cero: ensamblamos piezas probadas sobre su contexto, lo que contiene el coste.
Un punto que demasiados presupuestos pasan por alto: un agente en producción tiene costes recurrentes — consumo de los modelos facturado por uso, alojamiento, mantenimiento evolutivo (los modelos cambian varias veces al año). Para un agente focalizado de uso razonable, cuente con entre unas decenas y unos cientos de euros al mes; más para una plataforma de mucho tráfico. No es una trampa, es una partida presupuestaria: exija que figure en el presupuesto. Hemos detallado toda esta tabla en nuestra guía de precios del desarrollo de IA a medida.
¿Hay que contratar a un experto en IA en plantilla?
La tentación existe: ¿y si contratáramos a alguien «para gestionar la IA»? Hagamos el cálculo. Un perfil sénior — Head of AI, Chief AI Officer, desarrollador IA experimentado — se remunera en Francia en torno a 80 000 € brutos/año, es decir, con cargas sociales incluidas, bastante más de 100 000 € para la empresa. Antes de tocar el más mínimo proyecto.
A este coste se añaden los ángulos muertos de la contratación: un puesto difícil de encontrar, difícil de evaluar cuando uno no es experto, y arriesgado (una mala contratación en este perfil son seis meses y un presupuesto perdidos). Para una pyme, contratar a tiempo completo una competencia cuya necesidad aún no está estabilizada equivale a pagar un seguro carísimo.
La alternativa es la experiencia a tiempo compartido. Un acompañamiento de 399 o 699 €/mes son entre 5 000 y 8 500 € al año — el orden de magnitud de un solo mes de salario con cargas de un Head of AI, por un acceso continuo a la misma experiencia, sin el riesgo de la contratación. La contratación interna cobra sentido más tarde, cuando el volumen de proyectos la justifica claramente. Externalizar primero permite precisamente saber si y cuándo llega ese momento.
¿Qué presupuesto de IA para una pyme que empieza?
No hace falta sumarlo todo. La trayectoria más sana, para una pyme que parte de cero, se parece a esto:
- Mes 0 — una auditoría (desde 2 000 € sin IVA). Para saber dónde apuntar antes de gastar. Es la inversión que rentabiliza todas las demás.
- Mes 1 y siguientes — un acompañamiento (399 o 699 €/mes sin IVA). Para ejecutar la hoja de ruta, formar, instalar los primeros agentes, sin compromiso.
- Cuando un caso de uso está maduro — un desarrollo focalizado (desde 3 000 € sin IVA). En el momento adecuado, sobre el proceso adecuado, una vez demostrado el valor.
Una pyme puede, por tanto, poner en marcha una verdadera dinámica de IA por unos miles de euros el primer año, y luego invertir más una vez que las primeras ganancias son visibles. Es lo contrario del proyecto faraónico lanzado a ciegas: se empieza pequeño, se demuestra, se reinvierte lo ganado.
¿Qué ROI cabe esperar?
La única pregunta que de verdad importa. Un presupuesto de IA no es un gasto de prestigio: debe amortizarse. Y cuando el perímetro está bien elegido, lo hace rápido.
En un caso de cliente concreto — Amourdedieu, a través de su filial VLT — la auditoría permitió identificar 636 000 € en costes ocultos que pesaban sobre la empresa sin que esta los hubiera cuantificado jamás. Una vez lanzados los primeros proyectos de IA sobre las partidas adecuadas, el retorno de la inversión se materializó en unos 2 meses. El coste de la auditoría y de las primeras acciones quedó cubierto casi de inmediato por lo que hacían ahorrar.
La lección no es «la IA siempre reporta 636 000 €» — cada empresa es diferente, y un caso no constituye una garantía. Es que el retorno viene de la priorización: atacar primero las fricciones que más cuestan, en lugar de espolvorear IA por todas partes. Un euro invertido en la partida adecuada rinde; el mismo euro en un artilugio impresionante no rinde nada. Es exactamente lo que una auditoría seria pone de manifiesto, y lo que separa un presupuesto de IA que se amortiza de uno que se padece.
Y el retorno no es solo cuestión de dinero ahorrado. Se mide también en tiempo liberado para los equipos, en errores evitados y en capacidad para tratar más volumen sin contratar. Esas ganancias son más difusas, pero se acumulan mes tras mes — razón de más para instalar los usos a largo plazo en lugar de apuntar a un golpe único.
En resumen
La IA para una pyme en 2026 no es un cheque en blanco de seis cifras. Es una auditoría desde 2 000 €, un acompañamiento de 399 o 699 €/mes sin compromiso, un desarrollo desde 3 000 € cuando está maduro — y bastante menos riesgo que una contratación de 80 000 € al año. El buen presupuesto no es el más pequeño ni el más grande: es el que empieza por saber dónde apuntar.
Si quiere cifrar su situación en lugar de promedios, eso es precisamente lo que hace la primera reunión.