Auditoría IA Estratégica
Elimine la incertidumbre. Decida con método.
Invierta solo cuando merece la pena.
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30 minutos · Gratis · Sin compromiso
Auditorías de 2 000 a 10 000 € sin IVA · ver los 4 packs ↓Factual, documentado
LA REALIDAD
La IA transforma todos los sectores.
Pero, dentro de las organizaciones, la creación de valor sigue siendo escasa.
95%
de los proyectos de IA generativa en empresa
no producen ningún retorno medible
Fuente: MIT NANDA — State of AI in Business, 2025
88%
de los proyectos piloto de IA
nunca pasan a producción
Fuente: IDC / Lenovo
58%
de los directivos de pymes y empresas medianas
consideran la IA un reto de supervivencia a 3-5 años
Fuente: Bpifrance Le Lab / MEDEF, 2024
50%
de la facturación total
concentrada por el 10 % de las empresas que usan IA
Fuente: France Num / DGE, 2024
Estas cifras no significan que la IA no funcione.
Significan que las organizaciones invierten sin un método claro para decidir.
La pregunta ya no es «si conviene lanzarse», sino cómo lanzarse con eficacia.
Las causas recurrentes:
Ausencia de comprensión de los procesos realesMala lectura de los flujos de informaciónPriorización no orientada al ROIDecisiones tomadas sobre demos o intuicionesNUESTRO MÉTODO: 4 ETAPAS, 4 SEMANAS
De la incertidumbre a la acción.
Nuestra auditoría se apoya en un marco conceptual exclusivo — la Trinidad de la Información (Información × Soporte × Flujo) — que permite comprender con precisión dónde la IA puede crear valor en su organización.
01
Inmersión
Comprender su realidad
25%
Semana 1100% en remoto (Google Meet)
Cero hipótesis, 100% sobre el terreno.
Vamos más allá de los organigramas para comprender cómo trabajan realmente sus equipos. Entrevistas específicas con sus colaboradores clave y captura completa de la realidad operativa.
02
Diagnóstico
Cartografiar sus flujos y sus costes ocultos
50%
Semana 2Análisis interno
Hacer visible lo invisible.
Las dobles introducciones de datos, los cuellos de botella, el tiempo perdido — ponemos una cifra a cada fricción. Usted descubre dónde pierde valor realmente su organización.
03
Escenarización
Identificar los yacimientos de ROI
75%
Semana 3Diseño de soluciones
Opciones cifradas, no gadgets.
Para cada fricción identificada, diseñamos soluciones de IA a medida con un ROI triple (económico, operativo, estratégico). Cada solución se somete a prueba de esfuerzo.
04
Decisión
Construir su hoja de ruta priorizada
100%
Semana 4Presentación presencial en sus oficinas
Una hoja de ruta lista para usar.
Le entregamos un veredicto claro: lo que vale la pena, lo que es prematuro y por dónde empezar. Un único documento estratégico con todo lo necesario para decidir.
El entregable incluye:
Síntesis ejecutivaCartografía de los flujosFricciones y costes cifradosEscenarios comparadosROI tripleVeredicto y hoja de ruta priorizada
Un único documento. Todas las cartas en la mano para decidir.
ELIJA SU NIVEL DE INVESTIGACIÓN
PACK Express
2 000 € sin IVA
Diagnóstico rápido para empezar
2 personas entrevistadas
2 personas entrevistadas para un diagnóstico IA exprésEntrega en 2 semanas en lugar de 4Documento estratégico condensado: oportunidades prioritarias + primeros Quick WinsRestitución 100% remotaAcceso al Ecosistema CoditoPACK Focus
5 000 € sin IVA
Radiografía de un perímetro específico
5 personas entrevistadas
5 personas entrevistadas para explorar en profundidad un departamento o una problemática concretaAnálisis multiángulo de un perímetro definidoIdeal para diseccionar una función o un proceso críticoEntrevistas y restitución presencialesAcceso al Ecosistema CoditoRecomendado
PACK Essentiel
7 500 € sin IVA
Visión transversal de la organización
10 personas entrevistadas
10 personas entrevistadas para una visión más ampliaMás materia, más escenarios de optimizaciónCobertura de varios departamentos o funcionesEntrevistas y restitución presencialesAcceso al Ecosistema CoditoPACK Max
10 000 € sin IVA
Cartografía completa
15 personas entrevistadas
15 personas entrevistadas para un análisis en profundidadMáxima materia, máximas propuestasHoja de ruta ultracompleta y accionableEntrevistas y restitución presencialesAcceso al Ecosistema CoditoCASO DE ÉXITO: AMOURDEDIEU GROUPE
100 empleados · obra pública, paisajismo, recuperación de suelos · 15 obras simultáneas · 109 000 € de costes ocultos identificados
Resultados clave
109 k€
de costes ocultos revelados / año
2 meses
para rentabilizar el escenario 1
14
puntos de fricción cartografiados
16
soluciones presupuestadas en 3 escenarios
→El director general Julien Ollier decidió pasar directamente a la fase de desarrollo.
Firma Codito
ROI TRIPLE
ROI Económico
Horas ganadas × número de personas × días trabajados/año × salario por hora
Un retorno de la inversión cuantificado, claro e inmediato
Ej.: 1h/día × 10 personas × 220 días × 45 €/h = 99 000 €/año
ROI Operativo
- •Reducción de los plazos
- •Disminución de los errores
- •Mejora de la calidad
- •Aumento de la capacidad
ROI Estratégico
- •Traslado de las tareas repetitivas hacia tareas de alto valor añadido
- •Mayor comodidad en el trabajo
- •Más visibilidad y una mejor visión estratégica
Los ROI se presentan en rangos, con hipótesis explícitas.
ESTÁ USTED EN UNA ENCRUCIJADA. TRES CAMINOS. ¿CUÁL VA A TOMAR?
En este preciso momento, su empresa se encuentra en una encrucijada. El tiempo no se detiene. Va a tomar uno de estos tres caminos — por elección o por omisión.
Está usted aquí
Está usted aquí
↙↓↘
A
Camino A
La Inacción
La Estrategia
Ignorar la ola. Apostar a que su sector, su oficio y sus procesos no se verán afectados.
El Riesgo
Elevado. Quedarse atrás. Ver cómo sus competidores se vuelven más rápidos, más eficientes, más rentables.
La Ganancia Potencial
Ninguna.
En 4 semanas
Idéntica a hoy. La incertidumbre permanece. Los costes ocultos siguen acumulándose.
B
Camino B
La Acción sin Método
La Estrategia
«Probar a ver qué pasa.» Lanzar proyectos piloto basados en la intuición, en demos o en herramientas gratuitas.
El Riesgo
Elevado y costoso. Sumarse al 88 % de los proyectos piloto de IA que nunca pasan a producción (IDC / Lenovo). Quemar tiempo, presupuesto y la confianza de sus equipos.
La Ganancia Potencial
Marginal y aleatoria. Una optimización menor, no escalable, que no transforma la empresa.
En 4 semanas
Frustrado. Ensayos poco concluyentes, sin una visión clara y siempre la misma pregunta: «¿Por dónde empezar?»
C
Camino C
La Acción con la Auditoría
La Estrategia
Decidir con método. Cartografiar la realidad, identificar los casos de uso con ROI probado, construir un plan de acción cifrado.
El Riesgo
Controlado y calculado. Una inversión fija a cambio de una certeza estratégica.
La Ganancia Potencial
Estructural y multiplicada. La auditoría produce propuestas concretas de integración de IA — cada una acompañada de un coste, un calendario y un retorno de la inversión estimado a partir de los datos de campo recabados.
En 4 semanas
Con el control. Dispone de una hoja de ruta clara. Sabe qué hacer, en qué orden, a qué coste y con qué retorno.
«La decisión que toma ahora determina el camino que recorre.»
Es así de simple. No elegir es tomar el camino A por omisión.
ELIJO LA CLARIDADLlamada estratégica de 30 min · Gratis · Sin compromiso
LO QUE LE APORTA LA AUDITORÍA
Cada razón bastaría por sí sola. Juntas, hacen que la decisión sea evidente.
10 garantías concretas que enmarcan esta auditoría.
Evite el 95 % de proyectos sin retorno medible
Nuestra auditoría elimina los puntos ciegos antes de invertir el primer euro.
Entre en el Ecosistema Codito
Acceda a nuestro equipo: estrategia, desarrollo e IA.
Desarrollar cuesta menos tras una auditoría
La fase de descubrimiento ya está hecha: cero gastos de encuadre.
ROI conocido antes de invertir
Cada solución valorada con su retorno de inversión estimado.
Quick Wins gratuitos o casi gratuitos
Ganancias inmediatas identificadas desde las primeras semanas.
Todo le pertenece
Entregables, datos, código fuente: propiedad intelectual 100% suya.
Protección contractual
Si no entregamos, se le reembolsa.
A medida, no genérico
Soluciones diseñadas para sus procesos, no al revés.
El equipo que audita es el que desarrolla
Continuidad total, cero pérdida de información.
Innovación continua e I+D
Nuestra experiencia mejora de forma continua y le beneficia.
La verdadera pregunta no es «¿merece la pena?» — es «¿cuánto tiempo más puede permitirse no saberlo?»
Siguiente paso
¿Listo para eliminar
la incertidumbre?
Una llamada estratégica de 30 minutos para comprender su contexto y determinar si la auditoría es pertinente para su organización.
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