BTP / Travaux Publics

Amourdedieu Groupe

Auditoría IA estratégica — BTP

Proyecto Amourdedieu Groupe — Auditoría IA estratégica — BTP
Audit IABTPROIProcessDiagnostic

Resultado clave

109 k€

de costes ocultos identificados al año

En palabras del cliente

« Recomiendo la auditoría. Es una etapa indispensable que nos permitió analizar nuestro funcionamiento y proponernos soluciones adaptadas. »

Julien Ollier, director general, Amourdedieu Groupe
Ver el testimonio en vídeo

El cliente lo cuenta

Capítulo 1

Un grupo de BTP de 100 empleados, en busca de una mirada externa.

Amourdedieu Groupe, actor del BTP y de la obra pública, se enfrentaba a ineficiencias recurrentes: facturación manual que consumía mucho tiempo, trazabilidad de residuos poco fiable, memorias técnicas redactadas bajo presión.

El director general quería una mirada externa y estructurada antes de invertir en lo digital. No un proveedor, un diagnóstico.

El contexto

Un grupo de BTP en crecimiento que quería elegir dónde invertir.

100 empleados · BTP y obra pública

Capítulo 2

109 000 €/año en costes ocultos, en 14 puntos de fricción.

La auditoría movilizó 9 entrevistas con los equipos clave (dirección, jefes de obra, administración, contabilidad) y más de 7 horas de inmersión sobre el terreno para observar los procesos reales.

Resultado: 14 puntos de fricción documentados, 109 000 €/año de costes ocultos revelados — tiempo perdido, errores, reintroducciones de datos, no conformidades.

El diagnóstico

109 000 €

en costes ocultos al año, sobre 14 fricciones documentadas.

Memorias técnicas42 k€
Facturación manual31 k€
Trazabilidad de residuos22 k€
Reintroducciones y errores14 k€
Capítulo 3

16 soluciones de IA concretas, priorizadas objetivamente.

Cada fricción se emparejó con una o varias soluciones de IA posibles. Sin humo: solo lo que es desplegable, medible y con ROI positivo.

Las 16 soluciones se clasificaron después en dos ejes — viabilidad técnica e impacto financiero — y luego se desglosaron en 3 escenarios de inversión cuantificados.

El enfoque

1
9 entrevistas · 7 h sobre el terreno
Dirección, jefes de obra, administración, contabilidad.
2
Cartografía de procesos
14 fricciones documentadas, cuantificadas en € y en horas.
3
Emparejamiento con IA
16 soluciones concretas, descartadas las falsas buenas ideas.
4
3 escenarios cuantificados
Prudente, equilibrado, ambicioso. El director general elige.
Capítulo 4

Tres escenarios. El director general eligió el equilibrado.

Escenario prudente: arranque progresivo sobre 1-2 fricciones. Escenario equilibrado: kit de IA desplegado en 8 semanas. Escenario ambicioso: transformación completa en 6 meses.

Gana el equilibrado. Inversión inicial inferior a 10 000 €, ganancias anuales estimadas en 60 000 €.

Los escenarios

Prudente+15 k€/año
Arranque 1-2 fricciones

Enfoque por tanteo, curva de aprendizaje suave.

Equilibrado ✓ elegido+60 k€/año
Kit de IA en 8 semanas

Memorias + facturación + trazabilidad.

Ambicioso+95 k€/año
Transformación en 6 meses

Rediseño profundo, pero con un esfuerzo importante del equipo.

Capítulo 5

Menos de 10 000 € invertidos. 60 000 €/año de ganancias.

El ROI se sitúa en 2 meses. El paso a la fase de desarrollo se validó inmediatamente después de la restitución de la auditoría.

Hoy acompañamos a Amourdedieu en el despliegue de las soluciones priorizadas, empezando por un agente IA que prepara el seguimiento de las facturas vencidas.

El resultado

Inversión
< 10 000 €
Ganancias anuales estimadas
+60 000 €
ROI alcanzado en
~2 meses

Y después

Lo que desencadenó la misión

  1. Feb. 2026

    Inicio de la auditoría IA

    9 entrevistas, más de 7 h sobre el terreno

  2. Mar. 2026

    Presentación de resultados

    14 fricciones, 109 k€/año, escenario equilibrado elegido

  3. May. 2026

    Primer desarrollo confiado a Codito

    Agente IA de seguimiento de facturas vencidas, en despliegue

Cliente: Amourdedieu Groupe

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