Notariat / Juridique

VLT Notaires

Audit IA Stratégique — Notariat

Projet VLT Notaires — Audit IA Stratégique — Notariat
Audit IANotariatROIProcessDiagnostic

Résultat clé

527 k€

de coûts cachés identifiés par an

Le mot du client

« Je recommande l'audit IA absolument, pour tout type de métiers. L'équipe Codito Ergo Sum est très compétente. »

Jean-Philippe Vouillon, notaire associé, VLT Notaires
Voir le témoignage vidéo

Le client en parle

Chapitre 1

Un cabinet en pleine croissance, qui sentait perdre du temps.

VLT Notaires, 26 collaborateurs basés à Grasse. Le cabinet faisait face à des inefficiences opérationnelles significatives : gestion des mails chronophage, ouverture de dossiers manuelle, recherche cadastrale fastidieuse, et absence de portail client.

Avant d'engager une transformation numérique, l'équipe voulait un diagnostic complet. Combien ça nous coûte vraiment ? Et par où commencer ?

Le contexte

Un cabinet établi, en pleine croissance, qui sent l'inefficience.

26 collaborateurs · notaires, clercs, négociation, administratif

Chapitre 2

L'audit a révélé 527 000 €/an de coûts cachés.

En 4 semaines d'audit, 10 frictions majeures ont été documentées et chiffrées. La gestion des mails seule représentait 328 000 €/an de perte — du temps que les notaires passaient à trier, qualifier, répondre.

709 dossiers par an étaient ouverts manuellement, chacun mobilisant plusieurs heures à chaque étape.

Le chiffre était plus important que ce que le cabinet avait imaginé.

Le constat

527 000 €

de coûts cachés par an, révélés par l'audit.

Gestion des mails328 k€
Ouverture dossiers125 k€
Recherche cadastrale45 k€
Autres frictions29 k€
Chapitre 3

Notre méthode propriétaire, en 4 temps.

Pour chiffrer ces coûts avec précision, on ne fait pas de questionnaire. On parle aux gens. Tous les métiers du cabinet : notaires, clercs, pôle négociation, administratif.

De cette matière, on extrait les frictions, on les cartographie, on les priorise. À la fin de l'audit, le cabinet sait par où commencer — et combien chaque action va lui rapporter.

Notre méthode

1
Entretiens individuels
Tous les métiers : notaires, clercs, pôle négociation, administratif.
2
Cartographie des processus
10 frictions documentées, chiffrées en € et en heures.
3
Priorisation IA-ready
Faisabilité, ROI, dépendances. Classement objectif.
4
Restitution & plan
Roadmap en 3 phases. Décisions prises en sortie.
Chapitre 4

Un plan en 3 phases, des gains à chaque étape.

Phase 1 : un kit modulaire IA branché sur les frictions les plus coûteuses. Gain estimé : +403 000 €/an. Déployable en 6 à 8 semaines.

Phase 2 : un back-office structuré pour absorber la croissance. Phase 3 : des applications web sur-mesure — cockpit interne, espace client, back-office. Gain phase 3 : +532 000 €/an.

Le plan

Phase 1 · Quick wins+403 k€/an
Kit modulaire IA

Mails, dossiers, recherche cadastrale automatisée.

Phase 2 · Structure+ socle BO
Back-office structuré

Référentiel, analyse documentaire, gouvernance.

Phase 3 · Sur-mesure+532 k€/an
Applications web

Cockpit interne, espace client, back-office.

Chapitre 5

Investissement total 56 000 €. ROI en 2 mois.

Le calcul est limpide : 56 000 € pour cartographier et lancer la transformation, en face de 935 000 € de gains annuels attendus en plein régime.

Le passage en phase de développement a été validé immédiatement après la restitution de l'audit. La phase 1 est en cours de déploiement.

Le résultat

Investissement
56 000 €
Gains annuels (plein régime)
+935 000 €
ROI atteint en
~2 mois

Et ensuite

Ce que la mission a déclenché

  1. Janv. 2026

    Audit IA lancé

    Entretiens avec les équipes du cabinet

  2. Mars 2026

    Restitution

    10 frictions, 527 k€/an de coûts cachés

  3. Juil. 2026

    Refonte du site confiée à Codito

    Le cabinet poursuit avec un projet de développement

  4. Sept. 2026

    Nouveau site en ligne

    vlt.notaires.fr, éditable par l'étude, annonces immobilières intégrées

Client : VLT Notaires

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